3 minTo nie będzie tekst o idealnej ścieżce kariery.
To opowieść o odwadze, którą każda z nas musi w sobie odnaleźć – szczególnie wtedy, gdy wchodzimy na teren, który od lat należy „do kogoś innego”.
Dziś zabieram Cię w podróż z Magdą Chodkowską – prezeską firmy Tema – która udowadnia, że kobieca perspektywa to nie delikatny dodatek, ale realna siła, zdolna tworzyć mosty między światem estetyki a technologiczną precyzją.
Jeśli czujesz, że stoisz na rozdrożu, posłuchaj rozmowy z Magdą Chodkowską.
To rozmowa, która daje nadzieję i przypomina, że kobiecość w branży technicznej nie jest wyjątkiem, ale coraz częściej – regułą.
Zobacz odcinek tutaj: https://www.youtube.com/watch?v=qqLEQl6uKPU
A przy okazji zasubskrybuj mój kanał 🙂
Gdy jesteś „za młoda”, „za kobieca” i „za bardzo córka”
Magda objęła stery rodzinnej firmy w wieku 25 lat.
Brzmi dumnie? W teorii tak. W praktyce – jak mówi – miała wtedy poczucie, że musi udowodnić więcej niż ktokolwiek inny. I nie chodziło o kompetencje techniczne, ale o fakt, że była młodą kobietą w świecie, w którym nie widuje się zbyt wielu kobiet na stanowisku prezesa firmy technologicznej.
Zespół znał ją jeszcze jako dziecko. Nie miała za sobą dekady doświadczenia. A mimo to weszła w rolę liderki – z całą świadomością tego, jak trudne będzie zdobycie zaufania, nie tylko w firmie, ale i na rynku.
Pomyśl tylko – ile razy Ty sama miałaś poczucie, że musisz „dowodzić” swojej wartości, choć Twoje projekty mówiły same za siebie?
Empatia nie wyklucza siły
Magda nie udawała kogoś, kim nie była. Nie starała się przyjąć „męskiego” stylu zarządzania.
Zamiast tego – słuchała, analizowała, budowała atmosferę zaufania.
Jak sama mówi: „Kobiety trochę bardziej stawiają na zespołowość. Na relacje”.
I właśnie to stało się jej największą siłą.
Zamiast mówić o kobiecej sile, Magda po prostu działała.
Nie próbowała być głośniejsza. Po prostu robiła swoje – skutecznie, mądrze, z pokorą i intuicją.
Dla nas, projektantek wnętrz, to ważna lekcja: nie musisz zmieniać siebie, by prowadzić zespół czy firmę. Możesz być uważna, relacyjna, empatyczna – i nadal skuteczna.
Nie bój się technologii – oswój ją na własnych zasadach
Jednym z największych projektów Magdy była organizacja konferencji Future Architecture Forum – przestrzeni, która połączyła architektów i technologów.
Bo choć produkty jej firmy stoją na styku designu i zaawansowanych systemów, to – jak przyznaje – wiele projektantek wciąż czuje dystans, a nawet lęk przed technologią.
Znasz to? To uczucie, gdy podczas rozmowy z wykonawcą padają słowa jak „przekaźnik KNX” albo „sterownik strefowy”, a Ty myślisz sobie: „To chyba nie moja działka”?
Nie musisz znać wszystkich technikaliów. Ale warto nie zamykać się na współpracę z tymi, którzy tę wiedzę mają. Takie partnerstwo może być ogromnym wsparciem dla Twojej pracowni – i dla Ciebie jako liderki.
Kryzys jako moment, który kształtuje
Magda przejęła firmę tuż przed pandemią. Później przyszła wojna. Dwa kryzysy, które mogły zatrzymać każdy biznes.
A jednak – jak sama mówi – w jej przypadku to był motor do działania.
Nie szukała wymówek. Szukała sposobów. To był czas intensywnego dojrzewania, podejmowania trudnych decyzji i stawiania granic.
Nie była w tym sama. Miała zaplecze – rodziców, którzy zaufali i nie ingerowali. Męża, który pomagał godzić rolę liderki z wychowywaniem małego dziecka.
To ważna przypominajka, że nikt z nas nie działa w próżni. Nasze relacje prywatne i zawodowe to fundament, który pozwala przetrwać nawet najtrudniejsze okresy.
Działaj po swojemu, nawet jeśli „tak się nie robiło”
Magda nie zrobiła rewolucji. Ale krok po kroku, decyzja po decyzji, wprowadzała zmiany.
Świeże spojrzenie, nowy sposób komunikacji, otwartość na ludzi i ich potrzeby.
Zamiast kopiować gotowe schematy – tworzyła własne.
I to jest właśnie ta najważniejsza lekcja:
Twoje spojrzenie ma znaczenie. Twoje doświadczenie – nawet jeśli krótsze – może być cenniejsze niż dekady działania „na autopilocie”.
Jeśli chcesz być częścią społeczności projektantek, które dzielą się doświadczeniem i wiedzą – zajrzyj też do Klubu Architekta.
To przestrzeń, w której znajdziesz inspiracje, wsparcie i konkretne narzędzia do pracy.
A Ty?
Jakie schematy dziś przełamujesz? Z jakimi stereotypami mierzysz się w swojej pracy?
Napisz w komentarzu lub odezwij się do mnie – bo rozmowa to najlepszy początek zmiany.
